AgilePoint 顧問諮詢服務!

顧問諮詢服務

AgilePoint台灣顧問諮詢服務為Time-Material based的方式，以實際實施天數為收費基礎.可以採On-Site或Remote(遠端透過Web)方式實施。按購買天數，依照本公司顧問諮詢服務收費表收費。
如果是到客戶辦公處所On-Site服務，最少為一日(8小時，含交通時間)，未滿八小時以八小時計。如果是到AgilePoint辦公室實施最少為半日(4小時)，未滿四小時以四小時計。
Remote（遠端透過Web)方式，由AgilePoint提供之軟體工具為溝通平台做線上雙向溝通，最少為一小時，未滿一小時以一小時計。

專案開發服務

AgilePoint的專案開發服務為Project based的方式，以客戶專案規格及規模為收費基礎，並由AgilePoint評估可能所需時間，接著在提出專案計畫及報價給客戶。

十天技術轉移服務

AgilePoint的十天技轉方案是一個針對客戶實際需要，可以特別規畫並具有彈性做法的方案。
AgilePoint解決方案建構師可以協助客戶做導入專案的系統分析及架構並能分享許多我們過去開發的經驗、案例、及作法，一路帶著客戶做第一個專案的開發，並讓客戶可以在做中學的模式中達到教育訓練的補強。
在十天技轉中的項目中，會包含了大多數協助建置專案中最困難的部分，同時也會包含協助客戶建置好企業的組織架構，並打好未來BPM應用開發的基礎。
十天技轉的實施不必連續的實施。很多客戶其實是在自行開發一陣子後碰到瓶頸或困難時，才動用技轉的時間。當下會由我們的顧問師協助解決問題，實施的方式以及時間都能彈性的配合您的需求。

我們講解的案例範本及做法,可以包括如：

組織及應用程式Web Service範本

Portal範本
請購單範本
文件管理範本
系統申請範本
郵件簽核及通知範本
及其他OA應用。

辦公室自動化OA應用範例

文件管理範例
請假單範例
差旅申請範例
資訊服務申請範例

製造業ERP範例
PR請購單範例
訂單系統範例
製造執行系統MES監控範例
現場流程Shop Floor範例
報修維護系統範例
等等

目的及做法

這個服務的規劃，主要是以協助AgilePoint客戶迅速建立開發能力，並解決初期可能碰到的問題。 除了開發技術，我們也具備有多年的製造業應用開發經驗，可以提供客戶很多建議及做法。
另外，這個十天技轉方案，可以在一年內按實際需要協調實施日期及天數。 如果客戶後來覺得不需要這麼多天，我們可以在一年到期時，容許客戶扣除實際已實施的天數，並將所剩餘的天數折換為金額當做扣抵下一年AgilePoint的MA維護費用。
因此客戶完全不會有資源浪費的疑慮。如此貼心的規定，可以免除許多客戶的後顧之憂，能順利有效的利用所需資源並快速獲得成功。
十天技轉方案在台灣實施以來，深獲客戶肯定。以我們過去的經驗，所有接受過AgilePoint技轉的企業在接受導入專案都能夠成功上線。